"人才是企业的第一资源，人才是企业不断创新的源泉"， BIOBASE博科致力于营造一种尊重人、信任人、理解人的文化氛围和"以人为本"的人才成长环境，坚持发现人才、培养人才、成就人才的理念，为人才成长搭建了良好的发展舞台。
公司充分调动和挖掘不同人才的积极性和创造性，做到人尽其才。在以人为本的思想指导下，公司制定了完善系统的绩效激励机制。在公司内实现了人才测评只与工作表现挂钩的晋升机制，建立了公平、公正、公开的绩效考核体系。
一、原则：
坚持观念创新，制度创新的原则
创造一种公平、公正、公开的氛围
建立一套充分发挥个人潜能的机制
二、培养与发展
为提高员工素质，适应社会发展而提供充分的学习机会、培训机会，建立起学习型组织，为员工提供职业生涯设计指导。
三、报酬与待遇
以优厚的报酬，丰厚的待遇回报优秀员工，采用基本工资与奖金相结合，年度调薪与绩效相挂钩的体制。
四、晋升与降格
为员工提供充分的发展空间，员工凭借自身的才能和勤奋，获得晋升机会，推行公开、公平、公正的竞争上岗机制，升迁不局限于资历、级别，对有特殊才能或有重大贡献的员工实施破格晋升，对不能胜任的实施降级、调岗，公司坚持能者上、劣者下，不拘一格降人才。
以文化凝聚人才
(1)公司是跑道，员工是赛马，赛马不相马；
(2)公司的责任首先是满足职工需求,其次是满足政府需求,第三满足国家需求,第四满足全球需求。
以发展成就人才
(1)用博科取得的成绩和美好的前景，吸引留住人才；
(2)创造人才成长和发展的舞台，让博科成为员工实现自我价值的平台。
以机制激励人才
(1)制定人才奖励政策，体现知识和能力的价值；
(2)完善用人制度，依法办事，履行合同；
(3)建立公开、公正、公平的选用制度。
以感情留住人才
(1)形成尊重知识、尊重人才的良好氛围；
(2)在思想上引导，在工作上帮助，在生活上关心，留住人心。